工程价款支付管理制度(doc 11页)

工程价款支付管理制度内容提要：
财务部职责：
1　参与工程招议标工作。
2　负责对工程的预结算及合同进行监督和复核。
3　根据合同及付款单据，支付工程款。
4　负责工程项目的材料结算。
5　及时完成工程财务决算。
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工程进度付款：
在工程合同生效后，按照合同确定的比例向施工单位预付一定数额的款项或工程进度款。工程付款须由本项目工程部门主管批准后，报计划部主管审核批准，财务部根据审核批准后的工程付款单、工程项目概(预)算书、工程形象进度验收单、合同和由承包商按月填报的月度工程量完成进度表，报财务主管审批批准后付款。工程进度款一般不得超过合同造价的85%，竣工验收后付至95%，质保期满后，再付尾款5%，或按合同具体付款条款执行
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工程完工估算：
工程完工并交付使用后，在未办理竣工决算前，财务部门根据生产计划部门提供的资产估价清单、资产使用部门提供的证明意见、工程概(预)算、工程合同等审核资产估价成本，经部门主管批准后进行估算处理。

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