工程设备管理制度(doc 5页)

工程设备管理制度内容提要：
模式：江西赣粤高速公路股份有限公司（以下简称赣粤公司）的养护工程业务实行“人、机、料分离”的管理模式。
1、公路养护工程的主要材料（碎石、沥青）和特种材料实行业主供料。赣粤公司工程技术管理部门（目前为工程技术部）负责制定材料的采购计划和采购标准（包括技术参数、单价、数量、质量、特性、合理损耗标准等，如定向采购的，应指定供货单位），按规定需要招标的，应由工程技术管理部门组织相关部门或委托具备资格的代理机构完成招标采购程序。
2、要求公路养护工程（路基、路面工程）应实行“人、机、料分离”的管理模式。
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机构：赣粤公司成立专门的材料管理部门（材料供应站），按公司工程技术管理部门确定的采购计划和采购标准，负责赣粤公司所管辖路段，养护工程材料的日常采购，并负责的材料的验收、存储、供应和核算等相关管理工作。其他负责养护工程实施的子公司应当参照本办法设立专门的工程材料管理部门或设置专人管理工程材料。
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工程材料管理部门应按照有关规定履行以下职责：
（1）、负责按照公司下达的年度、月度材料供应计划，制定材料供应站的采购、加工计划；并按照工程技术部门确定采购标准，进行工程材料的日常采购。采购材料时应签订合同协议书，合同协议书应二正四副，供货（甲）方持一正一副，需求（乙）方持一正三副，工程材料管理部门、公司综合管理部、工程技术管理部门和财务部门各执一份备案。
（2）、负责原材料加工、运输的安全、环保工作，自行处理好与当地政府的各方面的关系；
（3）、负责建立规范的材料试验室,配备专业的试验工程师，严格按规范试验频率检测材料质量，负责各个环节的质量自检工作，向相关单位提交所供应材料的内业资料；

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