能源行业绩效管理系统流程介绍(ppt 72页)

能源行业绩效管理系统流程介绍目录：
第一部分    绩效管理系统介绍  
第二部分    绩效管理系统流程

 

能源行业绩效管理系统流程介绍内容提要：
绩效管理系统第一步即绩效计划及目标设定，是指对各级绩效期望进行确认和讨论，并获得员工的积极参与以达到其绩效目标的过程。
因此，在各级部门确定企业年度经营业绩计划之后，各级部门领导和员工一道讨论和确认员工个人绩效计划
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策略性薪酬管理系统－目的：
吸引，保留和激励有才干的员工以达到组织的目标
为建立和支付薪资提供一个可靠的基础
分别关注关键问题     岗位价值 (相关的岗位价值)- 价值实现 (绩效衡量)
为管理内部的平衡设立政策和程序
帮助管理部门沟通薪资政策
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薪酬管理：
薪资比率         
员工薪资在带宽内
员工薪资在带宽外
根据岗位或等级变动调整薪资

 

 

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