服装行业的员工绩效管理(ppt 104页)

服装行业的员工绩效管理目录：
1、管理者的10个角色
2、常用考评方法介绍
3、目标设定的要求及依据
4、合作对象和外部资源
5、绩效考核的内容或要素
6、如何衡量业绩：业绩的概念
7、如何衡量能力：示例
8、业绩、能力、态度在考核中的应用
9、经理该授权了，当他：
10、授权的程度
11、……

 

服装行业的员工绩效管理内容提要：
业务部门与人力资源部门互动关系：
业务部门责无旁贷地应为企业的第一人力资源经理
谆谆诱导让下属认识公司的管理模式、经营理念和行为取向，同时在日常工作中不断加强他们在这方面的知识；
创造和维持一个良好的工作环境使员工能尽展所长
对下属有深切而全面的了解，了解他们的长处和短处、未发挥的潜力以及他们的需要和希望；
正确处理员工的期望、能力、表现，适当奖赏激励他们；
……

绩效考核流程：
获取对该系统的支持
管理层支持
寻求雇员投入
选择适当的评估工具
实用性
成本
工作性质
选择评定者
确定评估的时间安排
保证评估公平
管理层评审
上诉系统
……

目标管理：
是根据公司的战略规划和组织目标
运用系统化的管理方式
把各项管理事务展开为：
有主次的和高效的管理活动
激励员工共同参予
以实现组织和个人目标
努力工作的过程。

 

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