服装单件流生产实施问题探讨教材(PPT 35页)

产前会议准备
产前沟通
生产的实施过程
单件流实施过程中最常见的三类问题
常见问题点讨论
优秀企业文化案例精选
组建学习型企业文化
现代服装企业面临的最大困惑。
解决方案
工序的调平衡需要考虑很多问题……
企业管理的标准化
工序标准化
单件流产前准备
Z字型单件流水
U型单件流水/细胞式生产方式
在生产计划确定下来，工艺技术准备就绪后，
生产前必须召开生产前准备会议，
目的在于使相关人员了解产品的做工要求，了
解生产的进度安排，检查材料、设备、工具准备状况，
提出注意事项等，排除可能影响生产顺利推进的不利因素。
应确定会议的参加人员。生产前准备会议参加人员应包括生产车间组长，
车间主任，小组质检人员、小组所有成员、IE小组成员和多能工等。
通常的会议的时间安排在20分钟左右，
服装款式复杂的等特殊情况可适当延长，产前会的主要内容为
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