论纺织行业的绩效考评(ppt 32页)

论纺织行业的绩效考评目录：
1、业绩评估概念
2、工作目标
3、工作要项与业绩标准
4、实施业绩考评案例分析
5、实施业绩考评案例分析
6、业绩考评方法
7、考评面谈
8、绩效改进计划

 

论纺织行业的绩效考评内容提要：
业绩评估概念：
评价以下语句那些是业绩的描述:
1. 这个月品质损耗为2%
2.这个月宝贝熊系例完成了6000件,其中20件不合格。
3.六月份,我们组24人,共享了50个小时,生产了7000件产品,其中30件为不合格品
4.六月份,我们组12人,共享了50个小时,生产了5000件产品,其中20件为不合格品
5.这个月我们要好好努力,再创佳绩
……

业绩标准: 
1.标准是执行者与主管协商而定,应为所知
2.标准是针对工作而不是针对工作者
3.标准是具体,可达成,可衡量,时间限制
4.标准可以改变,经过一个循环,往往要调整   原标准。
……

业绩考评方法：
1.民意测验
2.考评小组考评
3.立体考评
4.情境模拟法
5.要素评定法
6.强调分配法

 

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