医疗行业企业培训与发展(ppt 30页)
医疗行业企业培训与发展(ppt 30页)内容简介
医疗行业企业培训与发展目录:
一、培训规划和体系
二、年度培训计划的制定
医疗行业企业培训与发展内容提要:
公司明年总体战略,HR 任务:
在公司总经理要求各个大部门总监制定明年的部门计划时,一定要参与和了解;
审视自己的培训战略思路,是否低于或者超出公司明年的人力资源管理期待值;
人力资源部的明年<工作重点>是否在培训发展方向上投入,还是在行政管理上?
公司各个部门明年对于人力资源部门的要求和诉求是否很充足?
……
公司人员发展的空间:
通过公司总经理,了解明年的市场拓展空间;
公司对于现在雇用的经理队伍,员工的满意度;
公司总经理,总监们和主要部门经理对于现有人员的发展,培养需求量;
公司对于人员替补,更换,外派或者引入,吸纳或者转岗的计划;
总而言之,公司的人力资源分布的变化,提出公司的培训需求.
……
部门经理:本部门的培训需求:
通过调查可以了解,部门负责人对于本部门的人员的满意度和管理症结上他的自我判断;
对于部门培训需求,要分清是真实需求还是虚假需求;是雪中送炭还是锦上添花?
员工(包括经理个人)的培训需求,和部门经理对于部门的培训需求是否重点吻合,排序相应?
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