当前时代提升零售企业管理的有效途径(ppt 43页)

当前时代提升零售企业管理的有效途径目录：
1、当前时代的变化与特点
2、当前时代企业管理面临的问题
3、供应链管理与ERP系统的支撑作用
4、ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险
5、避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
6、“业务流程重组”的概念与管理思想
7、ERP系统成功应用的效果

 

当前时代提升零售企业管理的有效途径内容提要：
从工业经济到电子商务时代的变化：
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“小规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
……

适应当前的ERP系统特性：
把客户需求和企业内部活动、以及供应商的资源   整合在一起，体现了完全按用户需求制造或为客户提供个性化服务的思想，增强了企业适应市场与客户需求快速变化的能力；
将企业的业务流程看作是一个在全社会范围内紧   密连接的供应链，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；
……

业务重组的成果：
过去：订单与收货单难以吻合，原因诸多，付款不能及时准确，物料管理工作复杂，财务与业务数据难以一致。
现在：订单与收货单自然吻合，付款准确，财务与业务数据完全一致，物料管理工作规范与简化。

 

 

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