当前时代提升服装企业管理的有效途径(ppt 43页)

当前时代提升服装企业管理的有效途径目录：
1、当前时代的变化与特点
2、当前时代企业管理面临的问题
3、供应链管理与ERP系统的支撑作用
4、ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险
5、避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
6、“业务流程重组”的概念与管理思想
7、ERP系统成功应用的效果

 

当前时代提升服装企业管理的有效途径内容提要：
当前面临的问题：
市场变化快，预测难度增大
个性化需求比重不断增加，生产组织难度增大
特别工程与插单生产，车间作业难度增大
商品生存周期短，创新工作量增大
供应商选择空间大，采购参数变动大
非标产品多，库存控制难度增大
市场竞争需要营销网络体系，产成品库存增大
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适应当前的ERP系统特性：
支持全球范围内的多工厂、多地点、多分支构的跨地域经营动作；
企业为了紧跟市场变化，纷纷从单一生产方式向混合型生产发展，ERP能很好支持和管理混合型制造环境，特别是多品种、小批量生产模式；
……

考察流程的角度：
考察流程的两个角度：规模和范围
流程的范围指穿越的经营部门或职能科室等组织单位数量，可窄可宽；
流程的规模取决于它的内容，可简单可复杂，可包括若干活动或步骤。

 

 

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