能源行业目标规划培训课程(ppt 64页)

能源行业目标规划培训课程目录：
1、目标规划定义与课程介绍
2、企业远景, 使命, 价值观
3、企业环境分析
4、制定战略
5、制定企业总目标和任务
6、审定总销售目标
7、制定事业部/职能部门的目标和任务
8、组织结构设计
9、财务预算汇总
10、总结

 

能源行业目标规划培训课程内容提要：
要制定目标规划的十个理由：
1. 是高层管理者的职责
2. 用规划的过程来点出并解答企业基本的和关键性的重要问题
3. 可以对未来的机会与威胁分析并做出正确的决策
4. 制定正确的目标，调动员工的积极性
5. 从上而下制定出决策框架，使中层管理者能够依据既定战略作出执行方案
6. 规划各职能部门的任务并为绩效的衡量标准定下基础
7. 形成一个良好的沟通渠道，管理团队对企业重要的问题有共识
……

PBO培训的实效：
1.把一套PBO规划方法化为简单和实用的结构和过程传授给中国有需要的企业管理团队
2. 令管理团队可以充分了解企业的战略和目标
3. 透过管理团队的相互交流,达成共识, 建立团队精神,作出个人承诺,同心协力共创企业辉煌
……

CSF 关键成功因素：
整合公司的定位、SWOT的分析和核心能力
想象成功后的境象
再回想到什么是令企业达到目标的关键因素
之后, 用以下的问题来测试这些关键因素的真实性
这关键因素的成功会不会带来目标的达成？
没有这关键因素的失败会不会导致目标的无法达成？

 

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