医疗行业KPI管理与操作流程讲义(ppt 111页)

医疗行业KPI管理与操作流程讲义目录：
1、团队与群体的区别
2、目标管理的思想
3、目标管理的作用
4、管理者目标导向的思维建立
5、目标管理的区别
6、KRA与KPI
7、KPI管理的原则
8、如何设计目标管理表
9、目标导引的绩效指针参考范例（KPI的构成）
10、设定目标的结构化要件
11、目标分解流程图
12、目标体系图
13、目标发表与述职报告制度

 

医疗行业KPI管理与操作流程讲义内容提要：
 

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