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医疗行业绩效考核体系研讨(ppt 60页)

所属分类:
医疗知识
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相关资料:
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医疗行业绩效考核体系研讨(ppt 60页)内容简介

医疗行业绩效考核体系研讨目录:
一、绩效考核设计原则与框架
二、绩效考核操作方案
三、日常考核操作体系
四、绩效考核结果处理系统

 


医疗行业绩效考核体系研讨内容提要:
绩效评估中可能出现的错误:
没有落实日常工作辅导
不懂得如何收集、记录并分析绩效问题
没有协助部属克服障碍
不知道如何纠正部属错误
凡事都等到考核时才算总帐
不能贯彻要求与追踪执行状况
不会执行工作晤谈与即时回馈
舍不得给予赞美与激励
……

绩效面谈的定义与目的:
定义:指主管与部属共同针对绩效评估的结果所做的看法交换与研讨。
目的:透过双向沟通,共同齐心协力的解决问题,让部属工作绩效更好,让组织的发展更健全。
……

面谈效果评价:
面谈是否达到目的?是否帮助了部属?怎样做才能更有效?
如果重新评估面谈,方式如何改进?有什么遗漏?有哪些无用的讨论应予以删除?
我学到什么新东西?关于辅导技巧?关于我自己?关于我的机构?
谁说话较多?是否真正注意部属所说的话?
是否满意这次面谈?是否与部属有了更深的了解?
是否觉得下次面谈会更有效?


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