服装市场营销管理品牌知名度(doc 67页)
服装市场营销管理品牌知名度(doc 67页)内容简介
1、编制设置原则:
为适应市场竞争的需要,使公司从生产型企业尽快转变成市场型企业,建立完善的市场销售网络体系,保持畅通高效的销售渠道,配合整体的市场营销活动,以达成英朗未来的战略目标,根据公司现有资源实力,我们按直线职能制的组织方式设计此架构形式,以体现高效、节约的管理原则。
2、岗位分类
(1)市场营销中心所属各部门按职能共设六个不同岗位,具体为:部门正副经理、岗位经理、主任、助理、店长、店员;
(2)部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理;
岗位经理设电脑信息经理、客户经理、零售经理、拓展经理、办事处主任;
主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主任、办事处主任助理、商品采购及跟单员、销售助理;
助理设信息助理、仓管员、店长(营销秘书);
以及各级店员;
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为适应市场竞争的需要,使公司从生产型企业尽快转变成市场型企业,建立完善的市场销售网络体系,保持畅通高效的销售渠道,配合整体的市场营销活动,以达成英朗未来的战略目标,根据公司现有资源实力,我们按直线职能制的组织方式设计此架构形式,以体现高效、节约的管理原则。
2、岗位分类
(1)市场营销中心所属各部门按职能共设六个不同岗位,具体为:部门正副经理、岗位经理、主任、助理、店长、店员;
(2)部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理;
岗位经理设电脑信息经理、客户经理、零售经理、拓展经理、办事处主任;
主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主任、办事处主任助理、商品采购及跟单员、销售助理;
助理设信息助理、仓管员、店长(营销秘书);
以及各级店员;
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