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金融危机下某某公司收缩战略研究(doc 46页)

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万科企业管理
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金融危机下某某公司收缩战略研究(doc 46页)内容简介

金融危机下某某公司收缩战略研究目录:
一、问题提出
二、金融危机及收缩战略研究综述
三、金融危机背景下深圳房地产公司收缩战略的动因分析
四、金融危机背景下某某收缩战略分析

 

金融危机下某某公司收缩战略研究内容提要:
企业收缩战略是指对公司的股本或资产进行重组,从而缩减主营业务范围或缩小企业规模的各种资本运作的技巧和方法。有时也被称为转向(turnaround)战略或者重组(reorganization)战略。收缩战略的目的在于加强组织所具有的基本的和独特的竞争能力。企业收缩战略的主要表现方式有资产剥离(divestiture)、公司分立(spin-off)、分拆上市(equity carve-out)、股份回购(stock repurchase)、定向股(targeted stock)和自愿清算(voluntary liquidations)等。前面四种较为常用。资产剥离通常是企业为实现利润最大化或整体战略目标, 将其现有的某些子公司、部门、固定资产或无形资产等出售给其他公司, 并取得现金或有价证券的回报。被处置的资产可能是不良资产, 也可能是优良资产。公司分立是指一个母公司将其在子公司中所拥有的股份, 按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东, 从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。分立有标准分立以及换股分立和解散分立两种主要衍生形式。分拆上市主要指母公司将其全资或部分控股的子公司的股权部分进行公开出售的行为。股份回购是指股份有限公司通过一定途径买回本公司发行在外的股份的行为,是一种大规模改变公司资本结构的方式。
什么是收缩战略的中心思想?毕小青、彭晓峰在《 90年代西方企业的收缩战略及其实现手段》中提到,收缩战略的中心思想是在战略层, 实施以剥离非核心业务、分化亏损资产为主要内容的企业重组, 重新回归集中化,减少企业的运营资产, 以提高企业的资产周转率; 在经营层, 集中精力强化核心业务, 通过标杆管理、企业再造、外包、精简人员等措施降低成本, 提高销售利润率。这样, 双管齐下, 来提高企业的投资回报,增加企业价值。


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