国道改造工程施工组织设计方案(doc 55页)

国道改造工程施工组织设计方案目录：
第一节、项目经理部组成
第二节、施工部署及总平面布置
第三节、施工进度计划及措施
第四节、施工方案
第五节、质量安全保证措施
第六节、使用新技术、新工艺的可行性
第七节、主要材料购配计划

 

国道改造工程施工组织设计方案内容提要：
项目经理部职责：
1、工程部：主要负责工程调度、施工技术、工程试验测量、现场技术保证、竣工资料编制和移交工作。
2、安质部：主要负责工程质量控制、安全生产预防纠正措施的制定、落实检查和贯标工作，配合工程部做好竣工工程的移交。
3、计财部：主要负责施工进度计划安排、施工预算、工程统计、成本核算、合同管理及计量支付和资金筹措与使用工作，运用经济杠杆控制各项费用的支出，考核工程量、资金与进度计划的配合程度，保证进度按计划持续进行。
4、保障部：主要负责施工机械的调配、维修和工程材料的采购、保管，发放工作。加强对供应商的评价、挑选和质量跟踪，建立稳定、可靠的供货渠道，保证施工顺利进行。
5、综合办公室：负责来往接待，文件收发和协调内外部关系等。

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