燃气行业信息化第三方IT服务实践(ppt 43页)

燃气行业信息化第三方IT服务实践目录：
一、 IT规划的定义
二、 IT规划的作用
三、 IT规划是什么？
四、 IT规划思路
五、 北京燃气IT规划的步骤
六、 EAI咨询背景
七、 什么是EAI？
八、 EAI解决什么问题？
九、 EAI的三种模型
十、 EAI建设注重系统性、层次性
十一、 EAI项目实施咨询
十二、 信息化现状及分析
十三、 综合信息平台建设目标
十四、 综合信息平台逻辑架构图
十五、 整合体系建设
十六、 整合体系建设－内容管理
十七、 总体技术框架
十八、 IT监理的定位
十九、 IT监理工作的构成
二十、 完善的监理工作体系
二十一、 北京燃气：监理工作的重点分析
二十二、 北京燃气：项目管理与协调

 

燃气行业信息化第三方IT服务实践内容提要:
IT规划的定义:
在充分、深入研究企业的发展远景、业务策略和管理的基础上，形成信息系统的愿景、信息系统的组成架构、信息系统个部分的逻辑关系，并对信息系统个部分的支撑硬件、支撑软件、支撑技术等进行计划与安排，以支撑企业战略规划目标的达成。
理解关键的企业目标
企业如何达到目标企业战略规划(BSP)
IS如何支撑这些目标IS战略规划(ISSP)
需要哪些IT支撑ISIT战略规划(ITSP)
信息化建设具体项目的实施
IT规划的作用:
达成管理信息化的真正共识
通过按照IT规划方法论，逐步理清企业管理提升和信息化应用的总体方向，客观分析当前所处的位置，理智分析当前和未来之间的差距。然后制定策略，明确原则，给出路线，在明确每一个信息化建设的项目之间的时序关系和依赖关系，并落实每一个信息化建设的项目的里程碑。
降低管理信息化的风险
避免选择并不适合的应用系统
科学的确定信息化建设的投资
综合确定各种软硬件系统的规模特性

..............................