北京电信IDC增值业务管理报告书(doc 35页)

北京电信IDC增值业务管理报告书目录:
第一部分:市场环境发现
第二部分:北京电信IDC增值业务开发方案
第一章:北京电信IDC发展现状分析
第二章:北京电信IDC增值业务发展思路
第三章:业务规划设计
第四章:价格策略
第五章:销售渠道
第六章:服务体系设计
第七章:推广策略
第三部分  整机租用规划
第一章:整机租用定位
第二章:服务提供模式
第三章:北京电信整机租用建议

 

北京电信IDC增值业务管理报告书内容简介:
    随着互联网的发展和用户的逐渐成熟，IDC业务正在从简单的资源出租向IT专业服务方向转变。在国外，IDC业务中的增值服务已经成为发展的重点，全球范围内，IDC增值业务占市场的65%左右，基础的托管业务只占约35%，2005年国内IDC市场规模约为19亿元人民币，未来还将保持18%~20%左右的增长，但是IDC增值服务收入较低，只占IDC整体市场的5%左右，同时国内IDC增值服务的水平较低，因此和国外相比，国内IDC市场还有很大的发展空间。
    从外部环境来看，用户对于网络游戏、视频点播、电子商务等通过互联网进行交流和娱乐等消费需求的增长，无线增值业务快速发展开来的移动网络与互联网的结合，都刺激了互联网应用的市场发展，带动了对IDC业务的需求，对IDC的品质和性能也提出较高要求；同时企业信息化和电子政务的快速发展，使传统企业在IT应用层次上得到不断提高，对个性化解决方案的需求也呈现出增长的趋势。
    国内IDC业务经过一段时间的快速发展已经形成了一定规模，但是都是以空间和带宽租用为主的资源消耗型业务。这类业务在具有一定规模之后已经遇到发展瓶颈，在不进行新的大规模基础设施投入的情况下，要提高IDC业务收入，增加单位资源产出，发展IDC增值业务，实现IDC业务转型也是势在必行。
    目前市场上的IDC服务提供商数量众多，主要分为电信运营商和民营的IDC提供商两大类。从市场份额上来说，北京电信目前是北京地区第二大IDC服务提供商，占25%左右的市场份额，主要业务集中在基础资源的出租上。而一些民营运营商则注重对IDC增值业务的宣传，并获得了一定的口碑。尽管如此，各IDC服务商都没有以品牌的形式将增值业务向市场推广，因此对于北京电信来说，打造IDC品牌，提高客户的感知价值，对于抢占市场先机，实现IDC业务转型，提高北京电信业务收入，具有重要意义。

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