恒利制药的管理实施方案(ppt 106页)

恒利制药的管理实施方案目录:
一、合作背景
二、策略规划
三、实施方案
四、操作心得

 

恒利制药的管理实施方案内容简介:
    恒利制药面临机遇和挑战，应充分发挥市场机制灵活，已具一定无形资产等优势，迅速在行业中占据并稳固自己的位置。恒利制药已认识到了面临的机遇和挑战，并开始了企业战略体制改革各方面的工作，如GMP认证、R—D组建、资本运营等，包括企业品牌形象的提升工作。恒利制药的初衷是先导入CI，产品品牌的工作暂缓，但通过市场调研与分析，我们认为产品的品牌策略规划及品牌形象传播工作也势在必行。
    在OTC市场，普通消费者很难区别相差不大的产品品质差距，对于同类型且同质化的产品而言，消费者的购买理由极其简单——就是依据曾经的使用经验和对产品的印象。
    这个印象实际上就是产品以及产品生产企业的形象，有形象才会有被消费者尝试和重复使用的机会，而恒利制药未来还预通过上市筹集资金，则企业形象、产品形象的重要性更要被提升到一个战略高度。打造企业形象及产品形象，并正确地对外传送，而且持之以恒，幸运就一定会惠顾这样的企业——“品牌就是这样炼成的”。

 

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