工程施工项目管理及组织设计(doc 71页)

工程施工项目管理及组织设计目录：
第一章     工程概况 
第二章     施工总体部署 
第三章     施工项目管理组织机构建制 
第四章     施工准备与资源配备 
第五章     施工现场平面布置 
第六章     工程测量 
第七章     土建主要项目施工方法及技术措施 
第八章     安装工程主要施工方法 
第九章     工程重点、难点部位施工技术保证措施 
第十章     工期计划与工期保证措施 
第十一章   确保市优质保证措施 
第十二章   安全生产保证措施 
第十三章   文明施工保证措施 
第十四章   工程施工协调配合 
第十五章   降低工程成本节约资源与优化设计方案 
第十六章   工程技术资料管理与技术计划 
第十七章   善后服务 

 

工程施工项目管理及组织设计内容简介：
    实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。

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