某有限公司消防安装工程施工组织设计(doc 47页)

某有限公司消防安装工程施工组织设计目录：
第一章  工程概况及编制依据………………4
1．工程概况………………4
2．编制依据………………4
3．施工机械及劳动力计划………………4
4．临时设施安排………………6
第二章 消防安装工程的协调与配合………………7
1．与总包单位的配合………………7
2．与其它分包单位的协调配合………………7
第三章  施工进度计划………………10
1．工期目标………………10
2．进度计划的检查与监督………………10
3．工期保证措施………………10
第四章  消防工程施工方案………………14
1．工程概况………………14
2．施工准备工作………………14
3．消火栓系统………………14
4.  消防水泵房………………19
5.  火灾报警系统安装………………19
第五章  现场质量安全管理………………24
1．质量管理目标………………24
2．质量保证体系………………24
3．质量控制方法………………24
4．质量管理制度………………25
5．安全生产施工措施………………27
6.  安全管理制度………………27
7．文明施工………………28
8．成品保护及保卫………………29
9．环境保护………………31

 

某有限公司消防安装工程施工组织设计内容提要：
本工程我单位实行分包管理，但因职责分工不同，工程仍需加强与总包、土建及钢结构施工的协调配合。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立完善的管理规定。
1．与总包单位的配合
1．1技术配合：充分理解设计意图，对施工图进行自审，及时参加业主或总包组织的图纸会审；参加总包组织的土建、安装、装饰及其他专业分包商对图纸进行的深化，绘制综合施工图；编制有关施工方案并报审；邀请总包对安装技术资料的管理进行指导；接受其检查监督。
1．2进度配合：在规定的时间对其他施工单位的进度计划进行消化，在消化的基础上提出我们对其进度安排，提供作业面的需求以及消防工程的进度计划。消防工程的进度计划以不影响土建和钢结构施工关键线路为原则，必须确保总控目标；按时参加并接受总包对安装进度情况检查，将检查结果与初期计划进行对比，并对结果进行分析，制订相应的纠偏措施上报总包并遵照实施。在消防安装工程调试阶段，我们将成立专职的工作小组，积极配合总包进行竣工消防验收工作。
1．3质量配合：我们就工程的施工质量对总包负责，总包就整个工程的质量对业主负责。在施工过程中我们将定期向总包报送有关质量报表等资料，以便总包随时掌握工程的施工状态；接受总包对工程施工质量的监督检查，对检查发现的问题及时整改，保障施工质量时刻处于受控状态。
1．4安全生产：进场接受安全教育，在总包监督下做好对职工的三级安全教育；接受总包对工程特殊部位的交底；遵守总包各项有关安全生产管理规定；按时上报安全生产报表、资料；正确使用总包提供的各种安全设施；按照总包要求配置施工相应的安全设施（包括防火设施）；接受总包的检查监督。
1．5文明施工：遵守总包关于文明施工的管理规定，严禁野蛮施工；采取有效措施减少扰民现象，加强环境保护；按规划要求设置半成品加工车间和材料堆场；在总包指导下进行CI形象管理；作好工序产品和最终产品的保护，作好对他人产品的保护。

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