某公司建筑工程项目开发建设管理方案(doc 39页)

某公司建筑工程项目开发建设管理方案目录：
一、工程项目分析
二、香江工业园成功的12个关键原则
三、关于推进当代集团工程项目管理发展的若干思考
四、......

 

某公司建筑工程项目开发建设管理方案内容摘要：
    一、 工程项目分析
    ㈠工程项目可持续发展影响因素分析
    进入21世纪，房地产开发行业企业家关注的热点主要集中于土地等不可再生资源的储备上，忽视了对工程项目本身进行可持续性研究。工程项目可持续性就是指工程项目既能满足现在需要、又能适应未来发展的能力。
    要研究工程项目的可持续发展，应从工程项目的整个生命周期着手，工程项目生命周期的各个阶段犹如串联起来的一组电路，任何—个环节出现问题就无可持续可言。对工程项目可持续性的影响因素包括：工程项目的经济效益、工程项目的资源利用情况、工程项目的可改造性、工程项目的环境状况、工程项目的科技进步情况、工程项目的可维护性等几方面。当然，工程项目的可持续性还要受到管理、组织的影响，另外工程项目所在地区的政策、政治状况等都会对工程项目的可持续性产生影响，但其影响不仅涉及工程项目的可持续性甚至关系到工程项目的生死存亡，属于工程项目的风险范畴，因此在进行工程项目可持续性评价时暂不考虑这些因素。

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