IT规划的方法与项目运作(ppt 90页)

IT规划的方法与项目运作目录：
一、IT规划方法介绍
二、IT规划的核心思想
三、信息技术就是管理
四、企业IT面临新的挑战
五、IT规划项目工作内容及工具
六、IT规划项目运作
七、交流与讨论

 

IT规划的方法与项目运作内容摘要：
HPZX咨询IT规划方法的核心价值：
　　确保IT投资实现最大化的收益 – 价值管理
　　确保管理人员能够使用在获得广泛共识的愿景和方向基础上的通用决策框架 – 管治
　　确保使用一个有效的机制来定义和调整企业所需的各种IT能力，这些IT能力支持并构成企业的业务策略 - 技术能力
　　确保使用一个有效的机制来定义、调整或再造企业所需的各种流程和技能资源，这些流程和技能资源支持并构成企业的业务策略 - 组织能力
IT规划是企业信息化的指导纲领：
　　IT与企业战略紧密结合，为增强企业竞争力服务
　　明确IT的投资方向
　　达成IT投资和管理运作共识
　　整体、系统化的业务和IT项目计划
　　IT管理运作体系成为实现IT使命的保障
　　建立体系结构管理，促进高水准IT基础设施建设，保障对业务和管理决策支持水平
　　可控的IT投资和成本
　　有效地管理信息化有关风险

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