银行业务体系架构最佳实践(doc 46页)

银行业务体系架构最佳实践目录:
1 前言
2 建设银行业务体系架构的目标模式
3 战略规划
4 资产负债管理
5 信贷风险管理
6 财务管理
7 产品管理
8 渠道管理的业务体系架构
9 客户关系管理
10 营运管理

 

 

银行业务体系架构最佳实践内容简介:
    随着中国加入WTO，中国承诺5年内逐步向外资银行开放外币和人民币业务，中国金融业面临的竞争形势非常严峻。与国内银行（尤其是国有商业银行）相比，外资银行拥有很多优势，如先进的管理理念、先进的管理技术手段、完善的风险防范能力、新产品研发能力和对市场的快速响应能力。
    面对强大的竞争压力，建设银行需要从上述各方面提高其核心竞争力，而所有这些核心竞争力的提升都离不开信息技术的支撑，尤其是对于建设银行这样规模庞大、拥有38家一级分行的国有商业银行。对建设银行的技术体系架构进行全面的、科学的规划显得尤为迫切。应用科技的规划必须建立在建设银行整体战略规划和业务发展远景的基础之上，并且具有前瞻性、灵活性和可拓展性。BBZX管理咨询公司将就建设银行业务体系架构进行初步的规划。

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