上海汽车制动系统公司BOM表实例(doc 38页)

上海汽车制动系统公司BOM表实例目录:
MRP的效益
第一节：什么是ERP（MRP）
第二节：ERP的特点
第三节：实施ERP的效益和成功关键
第四节：CIMS的成功范例
第五节：我对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较
第六节：MRPII与JIT的结合
国内企业案例
第七节:制造资源计划管理信息系统中的网络
第八节：制造资源计划MRP 的原理及结构
第九节 物料清单(BOM)
第十节： MRP软件中财务部分
第十一节 SABS（上海汽车制动系统公司)物料需求计划BOM实例

 

 

 

上海汽车制动系统公司BOM表实例内容简介:
     今日市场顺息万变，相在竞争激烈的形势中获得成功。当务之急，就是寻找一个更有效的经营方法，让企业在更短的时间内，生产出高质量，低成本的产品。或者，更快地把新商品推上市场。
     而我们常常听到的MRP系统能帮助改善企业生产经营的每一个细节，包括财务管理，生产管理，采购管理，库存管理，设备管理，以及销售管理，成本控制等。在现代制造业管理中扮演了重要的角色。
     MRP系统运行原理很简单，它先把企业中各部门有机地结合起来，帮助企业进行整体管理，有效地运用企业的所有资源，进而大幅提高利润。它是应用于生产与控制库存方面的一种先进的管理思想和管理方法。这一先进的系统是由管理者设计的。而且，这种系统在一般没有计算计的企业是无法实现的。

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