戴尔公司战略分析(pdf 7页)

戴尔公司战略分析目录：
一 戴尔公司战略介绍
二 戴尔公司战略分析

 

 

戴尔公司战略分析内容简介：
    所谓的企业战略可以分为两个层面业务层面的战略和公司层面的战略.
其中业务层面的战略主要解决如何在一个具体的可识别市场上构建可持续竞争优势的问题而公司层面的战略是指一家多角化经营公司的总体计划作为一家专业生产个人电脑的企业戴尔的战略主要是指前者并主要集中于两点大规模定制和直销下面我们将分别就这两点加以介绍
    第一直接与顾客打交道了解他们的需求并且把产品直接销售给顾客戴尔公司一直与潜在的顾客和已经购买了戴尔产品的顾客保持沟通了解他们真正的需求和好恶以及需要改进的地方这个过程不是单独的而是贯穿于设计制造到销售的整个营运过程它也不是一个单一的简单过程而是通过电话拜访面对面互动以及现在的借助于网络沟通等多种渠道持续不断的了解顾客的反应及时获知他们对于产品服务和市场上其它产品的建议并知道顾客希望能买到什么样的新产品

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