重型汽车风险分析及市场研究报告(ppt 50页)
重型汽车风险分析及市场研究报告(ppt 50页)内容简介
重型汽车风险分析及市场研究报告内容简介:
均将中国重型车市场作为其战略性市场。
但由于目前中国重型车仍以低档次、小吨位为主,因此,各公司认为到中国投资的最佳时机不完全相同。其考虑的主要因素有:
1.低档次、小吨位的产品不是其专长。
2.高档次、大吨位的产品需求快速增长的时机何时到来。
3.针对中国关税水平其市场占有达到多大规模时才应投资。
4.其国外的剩余生产能力如何充分利用。
5.对合资企业的控制力有多大。(50%的股比限制)
6.到中国建厂会不会导致技术流失。
7.中国能否找到合适的合作伙伴。
目前的实际情况是国际二层次的企业(如现代、日产、五十铃)选择进入中国投资,一层次的企业(如奔驰、沃尔沃)还在平衡利弊。
沃尔沃公司:项目已批,但战略重点改为在中国销车。
雷诺公司:借助于日产公司欲与东风公司建立联盟。目前雷诺dCi11发动机技术已正式引进。
曼公司:已与宇通建立生产重型客车底盘的合资公司,但目前未有建立生产载货车合资企业的动向。
日产柴公司:1996年与东风公司合资;2001年北汽福田买进日产柴技术生产福田欧曼。
现代公司:2002年3月与安徽江淮签订合同,引进现代H系列载重车。
..............................
均将中国重型车市场作为其战略性市场。
但由于目前中国重型车仍以低档次、小吨位为主,因此,各公司认为到中国投资的最佳时机不完全相同。其考虑的主要因素有:
1.低档次、小吨位的产品不是其专长。
2.高档次、大吨位的产品需求快速增长的时机何时到来。
3.针对中国关税水平其市场占有达到多大规模时才应投资。
4.其国外的剩余生产能力如何充分利用。
5.对合资企业的控制力有多大。(50%的股比限制)
6.到中国建厂会不会导致技术流失。
7.中国能否找到合适的合作伙伴。
目前的实际情况是国际二层次的企业(如现代、日产、五十铃)选择进入中国投资,一层次的企业(如奔驰、沃尔沃)还在平衡利弊。
沃尔沃公司:项目已批,但战略重点改为在中国销车。
雷诺公司:借助于日产公司欲与东风公司建立联盟。目前雷诺dCi11发动机技术已正式引进。
曼公司:已与宇通建立生产重型客车底盘的合资公司,但目前未有建立生产载货车合资企业的动向。
日产柴公司:1996年与东风公司合资;2001年北汽福田买进日产柴技术生产福田欧曼。
现代公司:2002年3月与安徽江淮签订合同,引进现代H系列载重车。
..............................
用户登陆
汽车行业热门资料
汽车行业相关下载