北京中铁建设工程项目各部门的管理制度细则(doc 70页)

北京中铁建设工程项目各部门的管理制度细则目录：
一、项目人员分工一览表
二、项目各科室管理职责
三、项目人员管理职责
四、项目各类人员工作标准及考评办法
五、通用工作标准
六、考核与奖惩
七、专用工作标准
八、技术管理制度
九、图纸会审制度
.......

 

北京中铁建设工程项目各部门的管理制度细则内容简介：
    北京中铁建设有限公司第二十八项目经理部，成立于一九九九年三月，先后承建了建设部乙改2#楼工程（建筑面积23000平方米）、草桥二期工程（建筑面积90000平方米）、草桥三期工程（建筑面积100000平方米）。
    项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针，从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖，以及“北京市安全文明工地”等称号。

 

..............................