某办公大楼消防报警及自动灭火系统工程施工方案(doc 27页)

一、 项目部组织结构
二、施工管理
三、施工配合及保证措施
四、施工方法及质量保证方案
五、重要部位质量通病及防治办法：
六、工期及保证措施
七、安全文明环境施工保证措施
八、工程项目竣工验收
九、售后服务及维保制度

 

一、 项目部组织结构
组织结构图如下：
二、施工管理
 在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：
1、 项目经理：
   职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
2、 质量管理处
 职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。

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