某基业股份有限公司EPC项目管理规范(DOC 79页)
某基业股份有限公司EPC项目管理规范(DOC 79页)内容简介
1 总则.....5
2.....EPC项目管理的内容与程序.....6
2.1.....EPC项目管理的内容.....6
2.2.....EPC项目管理的程序.....8
3.....工程总承包管理的组织.....9
3.1.....一般规定.....9
3.2.....任命项目经理和组建项目部.....9
3.3.....项目部的职能.....11
3.4.....项目部岗位设置及管理.....11
3.5.....项目经理的任职条件.....13
3.6.....项目经理的职责和权限.....13
3.7.....项目管理目标责任书.....14
4.....项目策划.....15
4.1.....一般规定.....15
4.2.....策划内容.....15
4.3.....项目管理计划.....16
4.4.....项目实施计划.....16
5.....项目设计管理.....20
5.1.....一般规定.....20
5.2.....设计计划.....20
5.3.....设计实施.....21
5.4.....设计控制.....24
5.5.....设计收尾.....26
6.....项目采购管理.....28
6.1.....一般规定.....28
6.2.....采购工作程序.....28
6.3.....采购计划.....29
6.4.....采买.....30
6.5.....催交与检验.....31
6.6.....运输与交付.....33
6.7.....采购变更管理.....34
6.8.....仓库管理.....35
7.....项目施工管理.....36
7.1.....一般规定.....36
7.2.....施工计划.....36
7.3.....施工进度控制.....37
7.4.....施工费用控制.....38
7.5.....施工质量控制.....39
7.6.....施工安全管理.....40
7.7.....施工现场管理.....40
7.8.....施工变更管理.....42
8.....项目试运行管理.....43
8.1.....一般规定.....43
8.2.....试运行管理计划.....43
8.3.....试运行实施.....44
9.....项目进度管理.....46
9.1.....一般规定.....46
9.2.....进度计划.....46
9.3.....进度控制.....48
10.....项目质量管理.....51
10.1.....一般规定.....51
10.2.....质量计划.....51
10.3.....质量控制.....52
10.4.....质量改进.....56
11.....项目费用管理.....57
11.1.....一般规定.....57
11.2.....费用估算.....57
11.3.....费用计划.....59
11.4.....费用控制.....59
12.....项目资源管理.....61
12.1.....一般规定.....61
12.2.....人力资源管理.....62
12.3.....设备材料管理.....62
12.4.....机具管理.....63
12.5.....技术管理.....64
12.6.....资金管理.....64
13.....项目沟通与信息管理.....65
13.1.....一般规定.....65
13.2.....沟通管理巧．.....66
13.3.....信息管理.....67
13.4.....文件管理.....68
13.5.....信息安全及保密.....68
14.....项目合同管理.....70
14.1.....一般规定.....70
14.2.....总承包合同管理.....71
14.3.....分包合同管理.....74
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2.....EPC项目管理的内容与程序.....6
2.1.....EPC项目管理的内容.....6
2.2.....EPC项目管理的程序.....8
3.....工程总承包管理的组织.....9
3.1.....一般规定.....9
3.2.....任命项目经理和组建项目部.....9
3.3.....项目部的职能.....11
3.4.....项目部岗位设置及管理.....11
3.5.....项目经理的任职条件.....13
3.6.....项目经理的职责和权限.....13
3.7.....项目管理目标责任书.....14
4.....项目策划.....15
4.1.....一般规定.....15
4.2.....策划内容.....15
4.3.....项目管理计划.....16
4.4.....项目实施计划.....16
5.....项目设计管理.....20
5.1.....一般规定.....20
5.2.....设计计划.....20
5.3.....设计实施.....21
5.4.....设计控制.....24
5.5.....设计收尾.....26
6.....项目采购管理.....28
6.1.....一般规定.....28
6.2.....采购工作程序.....28
6.3.....采购计划.....29
6.4.....采买.....30
6.5.....催交与检验.....31
6.6.....运输与交付.....33
6.7.....采购变更管理.....34
6.8.....仓库管理.....35
7.....项目施工管理.....36
7.1.....一般规定.....36
7.2.....施工计划.....36
7.3.....施工进度控制.....37
7.4.....施工费用控制.....38
7.5.....施工质量控制.....39
7.6.....施工安全管理.....40
7.7.....施工现场管理.....40
7.8.....施工变更管理.....42
8.....项目试运行管理.....43
8.1.....一般规定.....43
8.2.....试运行管理计划.....43
8.3.....试运行实施.....44
9.....项目进度管理.....46
9.1.....一般规定.....46
9.2.....进度计划.....46
9.3.....进度控制.....48
10.....项目质量管理.....51
10.1.....一般规定.....51
10.2.....质量计划.....51
10.3.....质量控制.....52
10.4.....质量改进.....56
11.....项目费用管理.....57
11.1.....一般规定.....57
11.2.....费用估算.....57
11.3.....费用计划.....59
11.4.....费用控制.....59
12.....项目资源管理.....61
12.1.....一般规定.....61
12.2.....人力资源管理.....62
12.3.....设备材料管理.....62
12.4.....机具管理.....63
12.5.....技术管理.....64
12.6.....资金管理.....64
13.....项目沟通与信息管理.....65
13.1.....一般规定.....65
13.2.....沟通管理巧．.....66
13.3.....信息管理.....67
13.4.....文件管理.....68
13.5.....信息安全及保密.....68
14.....项目合同管理.....70
14.1.....一般规定.....70
14.2.....总承包合同管理.....71
14.3.....分包合同管理.....74
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