企业孵化器与金融支持(ppt 17页)

内容目录
1. 企业孵化器
2. 金融支持
3. 中小企业融资的困境与机遇

 

风险控制
企业内部风险控制
    COSO委员会《全面风险管理框架》定义：全面风险管理是一个过程，受董事会、管理层和其他人员的影响。该框架有三个维度：
     第一维是企业的目标：即战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。
     第二维是全面风险管理要素：即内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控。
      第三维是企业的各个层级：包括整个企业、各职能部门、各条业务线及下属各子公司。
      三个维度的关系是：8个要素都是为四个目标服务的；企业各个层级都要坚持同样的四个目标；每个层次都必须从以上8个方面进行风险管理。
对我国中小企业：投资决策风险（赌博）、扩张风险、现金流控制风险（销售策略管理、债务管理等）
对国有大中型企业：扩张风险、现金流控制风险
对上市公司：投资价值评估、风险覆盖、控制机制（管理、合同、退出机制）

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