旅游企业财务管理重点(DOC 23页)

(1)利润最大化（存在的风险：没有考虑资金的时间价值；
风险问题；企业财务决策带有短期行为的倾向；
没有反应创造的利润与投入的资本之间的关系）
(1)权益筹资：留存收益，吸收直接投资，发行股票
1财务预测：企业在认识和掌握资金运动规律的基础上，
根据有关历史资料和收集的各种经济信息，
结合企业内部的显示条件，运动用科学的预测方法，
对企业未来的财务活动及其发展趋势所做的预计和测算，
财务预算是财务决策的基础，也是编制财务预算的前提。
『资金预测：资金需要量及其资金来源、
资金市场预测、投资管理预测；』
1)经济环境：经济周期复苏繁荣衰退萧条；
1.2财务管理目标企业目标生存发展获利
1.3财务管理内容 
1.4.2.财务管理方法
1.4财务管理的原则
10.1.5旅游企业营业收入的日常管理
10.2.4旅游企业定价方法P206
10.营业收入管理
11旅游企业成本费用管理212
11.2旅游企业保本的预测
12旅游企业利税管理
13财务预算
..............................