某宾馆维修改造工程监理规划(DOC 24页)

第一章工程概况
第二章监理工作范围和目标
第三章编制监理规划、实施细则的主要依据
第四章监理组织机构人员组成
第五章工程合同管理
第六章监理工作程序
第七章监理工作内容及主要控制措施
第八章监理实施细则
第九章安全生产防护措施
第十章工程竣工验收
通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作，
以高效的技术服务，慎密严格的程序管理，使相关的技术规范、
标准和政策法规得以贯彻；业主方和承包方的合法权益得以维护；
合同目标得以实现；工程质量达到合同规定要求，
施工全过程实现文明施工和安全生产。具体目标如下：
1、工程质量目标：合格。
2、工期目标：施工总工期60天，确保质量标准条件下，
督促检查施工进度是否按施工组织计划完成。
3、投资控制：
审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量，
竣工结算，合理确定及有效控制工程投资。
4、合同管理：对施工合同执行情况进行分析、
跟踪管理，使合同目标得以实现。
三、编制监理规划、实施细则的主要依据
1、建设工程委托监理合同；
2、工程建设施工合同；
3、设计施工图；
4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2013；
5、建设工程监理规范GB50319－2013；
6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210－2013；
7、建筑地面工程施工质量验收规划GB50209—2010；
8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242－2001；
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