保险公司增员意愿启动增员让我们走的更远(PPT 30页)

不得不承认的两个事实
增员难于做业务
增新人难于增主管
活死人占比太高，实动人力太少——主管当得受罪
投入成本过大，绩效没有增长——主管当得没味
队伍脱落较高，新人留存较低——主管当得够累
队伍架构畸形，直辖组太虚弱——主管当得狼狈
让新人行动起来——看到希望！
让老人行动起来——重树信心！
让团队行动起来——做大做强！
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