建筑工程项目收尾管理教材(PPT 65页)

第一节  项目收尾管理概述
第二节  项目竣工收尾
第三节  项目竣工验收
第四节  项目回访与保修管理
第五节  项目管理的考核评价
第六节  工程项目文件的归档与竣工结算
第十四章  建筑工程项目收尾管理
图14-1  工程项目收尾管理工作的内容
图14-2  项目收尾管理的基本要求
图14-3  项目竣工收尾的基本要求
表14-1  项目竣工计划
图14-4  工程项目竣工验收程序
表14-2  项目竣工验收的内容
表14-3  建设工程项目验收的方式
图14-5  回访工程的方式
图14-6  项目管理考核评价的内容
图14-7  一般工程结算程序
图14-8  竣工验收一次结算程序
图14-9  分包工程结算程序
 一、项目收尾管理的概念
项目收尾管理是指对项目的收尾、试运行、竣工验收、
竣工结算、竣工决算、考核评价、回访保修等进行的计划、
组织、协调、控制等活动。它是建设工程项目管理全过程的最后阶段。
没有这个阶段，建设工程项目就不能顺利交工，
不能生产出设计规定的合格产品，不能投入使用，也就不能最终发挥投资效益。
因此，当项目的所有活动均已完成，或者虽然未完成，
但由于某种原因而必须停止并结束时，
项目经理部应当做好项目收尾管理工作。
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