工程项目管理培训教材(PPT 32页)

工程项目
工程项目管理
 工程项目管理的历史发展
本章学习要求：
一般了解：项目的定义，工程项目的特点、
工程项目生命期、现代项目的发展状况。
一般理解：工程项目管理的内容，
本章内容是全书的基础，书后面各章是这些内容的细化和具体化。
本课程学习的注意点：
掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论；
掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、
网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等；
注意在自己工程领域的应用，解决实际问题；
阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）；
注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP和PMP等）；
养成按程序，有条理的工作习惯；
注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用
（如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）。
课程基本情况
概述
第一节工程项目
一、项目的定义
二、项目的广义性
项目的其他应用
三、工程项目
四、工程项目的生命期和相关者
工程项目生命期的演变
第二节工程项目管理
一、成功的项目
二、项目取得成功的前提
三、工程项目管理的基本目标
四、工程项目管理的工作内容
五、工程项目管理系统
工程项目管理系统结构
项目管理系统流程
第三节工程项目管理的历史发展
一、我国古代的项目管理
二、现代项目管理的历史发展
三、现代项目管理的特点
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