某公司制药厂员工绩效考核管理办法(DOC 47页)

第一章  总 则………………2
第二章月度考核的组织与实施…2
第三章年度考核的组织与实施…5
第四章考核结果的运用……8
第五章绩效考核面谈9
第六章申诉程序…9
第七章附则…9
第一条为进一步完善**绩效考核管理办法和激励约束机制，
调动员工积极性，激发员工潜能，明确工作导向，
规范员工绩效考核管理流程，统一考核维度及标准，
量化工作业绩，并建立有效的激励约束机制，
推动公司生产经营业绩提升，特制定本办法。
第二条公司通过对员工进行工作绩效考核，建立完善公司价值评价体系，
强化员工的责任意识和目标导向，促进员工不断改进工作方法、
转变工作态度、积极创新、提升工作业绩，从而有的放矢开展培训工作；
将考核结果与员工的职位晋升、岗位调整、奖励等挂钩，
建立和优化价值分配体系，促进公司人力资源的开发和有效利用。
第三条绩效考核原则
（一）以提高员工绩效为导向；
（二）以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为标准；
（三）考核力求公平、公开、公正；在考核方法和考核标准上力求合理、
科学、严格、客观地进行评价；
考核人与被考核人进行适时沟通，
说明考核依据，并提出改进意见。
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