某工程部技术管理制度汇编(DOC 54页)

第一章 技术管理制度•••••••1
1、施工技术调查•••2
2、工程测量制度•••3
3、施工图纸审查和核对•4
4、施工技术交底•••5
5、作业指导书编制•6
6、文明施工制度•••8
7、施工进度管理制度••10
8、基础技术资料管理制度••12
9、专项施工方案专家论证制度••14
10、工程设计变更管理制度•16
11、开工报告申请制度•18
12、施工计划管理制度•21
第二章现场技术管理•22
1、设计文件审核•22
2、施工技术调查•28
3、技术交底•37
4、工程测量•39
5、施工记录•41
6、技术资料管理•42
7、工程技术总结•46
8、专项施工方案•48
第一章技术管理制度
一、施工技术调查
1、在开工前，由项目经理负责组织项目经理部(项目分部)有关部门及人员，
做好现场施工技术调查准备，按照局施工技术调查制度及时联系局或子(分)
公司调查小组，认真参加施工技术调查工作。
2、施工技术调查准备
参加施工技术调查的人员应根据分工，做好以下准备工作：查阅、
熟悉已掌握的设计文件和有关资料，对于重点部分应进行摘录；
拟订详细的调查提纲，并根据实际情况安排具体调查计划；
按照调查计划合理安排行程、交通、生活等；负责人要按职责进行人员分工
，调查材料要逐项进行汇总；制订详尽的安全措施并付诸实施。
项目经理部(项目分部)应提前找出现场可行的调查路线，
与相关村镇沟通好调查车队通过事宜，了解现场风俗民情，
摸清现场既有道路、河流、建筑、管线情况。
3、施工技术调查的内容包括：工程概况、自然条件、交通运输、水、
电、通信、物资供应、工程造价资料、大临设施的设置条件、
队伍的驻地条件、征地拆迁难易程度、专项工程可行的施工方案等。
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