员工激励新法(ppt 59页)[免费下载]

员工激励新法目录：
员工激励新法
什么是激励?
Chapter 1
什么是心理资源?
哈佛大学梅奥教授的著名理论
☆教你一招
活学活用—不花钱或少花钱的奖励
奖励是否达到了目的
讨论思考题
Chapter 2
A 目标激励法
B 行为强化法
C 需要满足法
如何鼓励员工发挥他们的聪明才智,为企业的发展提供建议呢
D 工作激励法
E 期望引导法
F 公平激励法
讨论思考题
Chapter 3
特别提醒
A 员工要有向往成功的欲望
B 员工要有意志力
C 和谐的人际关系
D 乐观的人生态度
讨论思考题
Chapter 4
A 员工满意的重要性
B 员工满意度的组成
C 员工满意度的测量
D 管理行为激励性检定
员工未受到激励,而是受到挫伤的管理行为
 持久稳定地激励下属的管理行为
 领导人激励能力评量表
E 员工和管理者对工作满意内容重要性的认知差异
4万名员工的看法
5000名管理者认为员工的看法

某知名企业薪资福利制度内容简介：
    要做到很好地吸引人才,留住人才,培养人才,使用人才,关键在于企业有一套激励员工的机制,有一个朝气蓬勃,团结向上的文化环境.
    同一政策下,员工的个性特点,工作的兴趣,能力,态度都是管理效果的变数.没有适合于所有员工群体的最佳管理方法.