员工的使用与管理(ppt 68页)[免费下载]

员工的使用与管理目录：
一、员工的使用
二、引例：通过故事看员工使用与管理
三、员工的管理
四、员工管理的基本目标
五、员工的需求
六、如何实现员工的需求？
七、价值体系的管理
八、如何提高员工工作效率？
九、如何做好员工保护？
十、中层经理的管理
十一、知识员工的管理
十二、补充1、问题员工的管理
十三、员工想法的主要内容
十四、了解员工想法的两种方法
十五、问卷调查的内容与格式
十六、设计问卷调查时需注意的几个问题
十七、问卷调查的实施与反馈
十八、当制度遭遇犯规员工

员工的使用与管理内容简介：
    企业80%的效益是由最关键的20%的员工所创造，尤其是其中的知识型员工，他们是企业价值的主要创造者，是企业不可或缺的重要资源和核心能力，他们的去留对企业具有举足轻重的影响。
    国外一个研究发现，激励知识型员工的主导因素分别是：个人成长(约占34%)、工作自主(约占31%)、业务成就(约占28%)和金钱财富(约占7%)。