某公司生产制度(doc 134页)

公司生产制度目录
第一章 生产类部门组织结构
第二章 部门职能
第三章 岗位描述
第四章 工作流程图

公司生产制度内容简介
第二章 部门职能
总工办
部门名称：总工办
直接上级：总工程师
下属部门：生产计划科、合同评审科、商务科
部门本职：安排生产计划、组织合同评审、进出口管理
主要职能：
1． 制订生产计划，控制生产计划的实施，保证按期为客户提供合格产品；
2． 定单的接受，审核及组织合同评审，跟踪定单情况并与业务人员联系保证包装计划的顺利实施，按期为客户提供合格产品；
3． 安排公司整体出货及公司原材料进口报关，并根据具体情况合理地安排运输公司、船务公司及投保；
4． 审核商检报关资料，处理客户退货以及协助财务做好对帐核销，保证按时将合格产品送达客户。
技术部
部门名称：技术部
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