公路合同计量费用资料管理组织协调(doc 87页)

目录
第一章总则1
1.1本监理合同段工程情况概述1
1.2编制依据及目标3
1.3适用范围5
1.4适用本工程的标准与规范5
1.5监理重点、难点分析6
1.6监理组织机构及各岗位职责7
第二章施工准备阶段的监理工作27
2.1组织设计图纸技术交底和会审27
2.2检查施工单位履约情况27
2.3设计交桩及测量成果的批复27
2.4审查施工单位工地试验室28
2.5审批施工组织设计及分部、分项工程开工报告29
2.6审批施工单位的保证体系30
2.7施工准备阶段监理的其它主要工作内容31
第三章工程进度监理32
3.1工程进度监理的依据32
3.2工程进度监理的程序和内容32
3.3进度监理的办法及奖励细则35
3.4关键线路、控制性工程、节点工程进度控制要点36
第四章工程费用控制工作39
4.1工程计量39
4.2工程费用支付43
4.3网上计量支付操作规程49
第五章合同管理50
5.1工程变更50
5.2工程暂停与复工61
5.3费用索赔62
5.4工程延期及工程延缓66
5.5合同争议的调解68
5.6合同的解除69
5.7对承包商的合同履约检查71
第六章监理文件与资料管理72
6.1监理文件72
6.2监理工程师对监理文件与资料的管理72
6.3监理文件与资料的内容72
6.4监理日志、旁站记录、巡视记录73
6.5工程照片73
6.6监理月报73
6.7监理文件与资料归档76
6.8竣工文件编制细则76
第七章组织协调和工地会79
7.1工地会议79
7.2第一次工地会议79
7.3工地例会81
7.4专题工作会议82

..............................