劳动合同法下用工风险防范与员工关系管理(PPT 93页)

主要内容
卧底工厂半年告企业不签合同劳动力市场出现新型维权斗士
(一)、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点
(二)、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”
我国劳动关系现状
(一)、劳动合同管理
(三)、劳动合同处理技巧实施条例第二十四条
1、《解除、终止劳动合同证明》必备事项与措词技巧
分析与建议：
案例14当约定的服务期长于劳动合同期时
提示--关于培训
(二)、竞业限制补偿费的支付
1 、竞业限制每月工资中发放，在补偿中是否需赔？ 
2、规定竞业限制补偿费的支付已包含在劳动关系期间支付给劳动者的工资之中
3、竞业限制条款仅约定劳动者义务不具约束力
4、用人单位违法解除劳动合同或劳动者被迫解除劳动合同的，竞业限制条款对劳动者是否仍有约束力
(三)、薪酬如何与企业效益、员工业绩挂钩
1、如何合法降低劳动者平均工资总额，以减少经济补偿及赔偿金的支出？
2、对于复合型工资结构，劳动合同的工资条款该如何表述？
3、一对一的绩效考评行吗?
绩效考评各种偏误的防止
4、特别提示：
完善公示或告知方式：
（四）奖惩制度实例条款分享
（六）、制度违法的后果
六、劳动争议的预防和处理
 解决劳动争议的基本原则
（1）、举证责任
(二)、突发事件处理
七、人力资源部门职能转变
HR年终总结
(一)、金融危机下，HR遭遇的困境
(二)、人力资源部门职能转变
　1、总经理的战略伙伴
2、教练
3、团队协作促成者
4、组织变革推动者
5、员工利益的代言人
八、企业内部沟通与工会组织管理
缺乏沟通的部分表现
有效沟通
案例23：沃尔玛计划发起罢工
应对劳动争议爆发期
对企业HR的提示：

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