论工程合同管理中的变更管理(doc 31页)

论工程合同管理中的变更管理目录：
摘要………………I
Abstract………………II
目录………………III
前言………………1
1 工程项目变更的概念及原因………………2
1.1 工程变更的概念………………2
1.2 工程变更的原因………………2
2 工程项目变更的依据及内容………………5
2.1 工程变更的依据………………5
2.1.1 施工合同………………5
2.1.2 设计通知等变更文件………………5
2.2 工程项目变更的内容………………6
3 合同变更范围、程序及影响………………7
3.1 合同变更范围………………7
3.2 变更程序………………7
3.3 合同变更的影响………………10
4 工程变更责任分析………………11
4.1 设计变更………………11
4.1.1 设计变更责任分析………………11
4.1.2 设计变更现场签证………………12
4.2 施工方案变更………………13
4.2.1 施工方案变更责任分析………………14
4.2.2 投标文件中施工方案的有关规定………………15
5 合同变更的处理要求及其注意事项………………18
5.1 合同变更处理要求………………18
5.1.1 迅速做出变更………………18
5.1.2 落实变更指令………………18
5.1.3 分析变更影响………………19
5.2 合同变更中的注意事项………………19
6 减少工程合同变更的措施………………22
6.1 做好工程项目投标前期工作………………22
6.2 签订规范合理的施工合同………………22
6.3 合理组织施工现场………………23
6.4 承包商工程项目变更管理存在的问题与对策………………23
总结………………24
致谢………………25
参考文献………………26

 

论工程合同管理中的变更管理内容提要：
我国从上个世纪八十年代在建设项目管理中引入招投标制、建设监理制及项目法人制。这些制度的逐步推行，使得合同管理的地位越来越重要，在工程项目建设过程中成为建设方、施工方、监理方互相制衡的一种管理机制，合同成为各方的权益基础保证，任何一方违背合同的约定，都要承担相应的违约甚至法律责任。
然而在建设工程项目实施过程中，由于客观和主观因素等各个方面的原因，建设工程项目或多或少的有些变更，这些工程变更不仅为各方带来些许不便，甚至会影响到整个工程项目的建设。而作为施工方如何有效的管理这些变更，事关建设工程的成败以及企业利润的多寡，因此，如何有效的管理合同变更，也成为施工方亟待解决的问题。
工程变更是工程合同变更的表现形式[1]。工程合同变更通常表现为设计变更、施工方法变更、工程变更、工程变动、增加或者取消某些工作。根据合同法的规定，合同变更一般是由一方当事人或第三方提出合同变更的建议，经合同双方或多方协商一致后生效。

 

..............................