工程项目合同管理的研究(doc 8)

一、 合同管理与质量控制、进度控制和投资控制、安全控制的关系
二、 合同管理在P3E/C中的实现
三、 合同管理中应该注意的几个问题

     [摘要] 我国由于商品经济不够发达，长期以来长官意志、人情观念代替了法制，在工程建设行业也没有树立合同的权威性。建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。这篇文章拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。

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