合同评审程序文件(doc 11页)

合同评审程序文件目录：
1、目的
2、范围
3、职责
4、程序内容
5、相关文件
6、记录
7、附录

 

合同评审程序文件内容摘要：
1、目的
　　对接受合同前的产品进行评审，确保本公司能满足合同中的各项要求。
2、范围
　　本程序适用于公司各类产品销售合同的评审、修订与协调。
注：
A、定型产品：已经设计定型，通过产品鉴定，并被国家有关主管部门纳入该产品的生产企业及产品目录，公司已完成生产准备。
B、合同：营销部提供的合同的总称。本公司包括：
a）A类合同：定型而且能按照正常生产周期生产能满足客户要求的产品合同。
b）B类合同：有特殊要求或订货数量及交货周期超出公司正常生产能力的合同。
3、职责
3.1 营销部是合同评审的归口管理部门，负责合同的管理，营销总监负责组织有关部门进行合同评审及评审信息的传递，管理者代表负责对合同履行情况进行检查。
3.2 技术部负责合同中产品性能及有关技术要求的评审。
3.3 质量管理部负责质量保证能力和验收方法、验收准则的评审。
3.4 生产部负责供货数量和交货时限的评审。
3.5商务部负责对合同进行法务评审。
3.6 其它各项由营销总监通知有关部门负责评审。

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