执行力，如何提高执行力，执行力培训资料大全 (精品资料网精华资料)

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　《职业经理执行力》案例教材(DOC 154)

所属专题：执行力

文件格式：DOC

清华大学《职业经理执行力》案例教材职业经理训练案例洛佩斯之争什么是执行力，摘要洛佩斯是位才华出众的经理，实践已经充分证明他的能力。但是，他不是优秀的，甚至不合格。他的行为涉及欺骗、偷窃等一系列道德问题二十世纪80年代，通用汽车公司的西班牙萨拉戈萨工厂的生产率显着提高，这些大都得益于工程师洛佩斯大大降低了采购成本，如何提高执行力……

　中高层经理执行力提升训练(ppt 198)

所属专题：执行力

文件格式：PPT

　缺乏执行力，战略变形缺乏执行力，如何提高执行力，制度纸上谈兵缺乏执行力，计划打折或偏向缺乏执行力，企业丧失机会缺乏执行力，组织失去生命力执行：一个被长期忽视的主题有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。执行是……

　执行力--决定企业成败的重要因素(PPT 55)

所属专题：执行力

文件格式：PPT

　如何提高执行力？决定企业成败的重要因素执行力面对同样的客户，采取相似的策略，为何业绩却大不相同？企业如何才能实现自己的目标，最终取得胜利呢？执行力组织执行力-化三流为一流领导执行力-没有领导力就没有执行力个人执行力-化腐朽为神奇……

　没有执行力，哪有竞争力(ppt 162)

所属专题：执行力

文件格式：PPT

　什么是执行力？威名百貨國外靠執行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart)，百貨業在美國早就是成熟的產業，照波特的五力分析，那是無利可圖的產業。但是，威名百貨的創辦人華頓(sam walton)開始從鄉村包圍城市，一點一滴拉大和競爭者之間的差距。例如光是偷竊的損失，威名百貨就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和3%的淨利相比，真是貢獻可觀，而這就是執行力的具體表現……

　执行力-如何完成任务的学问（pdf142）

所属专题：执行力

文件格式：PDF

　目录：第一部分为什么需要执行第1章不为人知的鸿沟第2章执行文化所带来的区别第二部分执行的要素第3章要素一：领导者的七条基本行为第4章要素二：建立文化变革的框架第5章要素三：绝对不能托付他人的工作——人员的配置第三部分如何提高执行力，执行的三个核心流程第6章人员流程：在战略和运营之间建立联系第7章战略流程：将人员……

　没有任何借口之提升执行力.doc112

所属专题：执行力

文件格式：DOC

　目录第一章什么是执行力，如何做到“没有任何借口”？会议厅。总统紧张地问道：“谁能执行这个任务？”所有的人面面相觑，良久。“我能，阁下。”一个人站起来说。序……. 4我唯一的借口就是：没有任何借口（1）…….7我唯一的借口就是：没有任何借口（2）……11象格兰特那样去执行.13第二章不找借口的格兰特一场关于亨利要塞和多纳尔森要塞的战役改变了美国历史……

　执行力就是竟争力(doc 121)

所属专题：执行力

文件格式：DOC

　目录：填补管理最大的黑洞策略雷同，绩效为何大不同？想成功，就看《执行力》让执行力融于企业文化中还要用能执行的人改善组织流程，竞争力才能提升落实策略，得靠执行力痛下针砭，这是本真正有用的书孤独的执行长发现知音执行力让趋势造英雄领导人不能只是授权有心又有执行力，那还怕什么？看完本书，你会知道该如何执行第一章跨越策略与现实之间的巨大鸿沟……

　如何锻造精良执行力(PPT 81)

所属专题：执行力

文件格式：PPT

　为什么“执行力”成为畅销理论？执行力涵盖的三大流程不重视流程的企业不可能有执行力存在着对执行力的很多错误理解强调执行就要强调微观管理吗？一、执行型领导人具备的基本行为了解你的企业和员工的关键性问题执行型领导人的共同特点什么是领导？－韦尔奇的领导观韦尔奇给自己接班人定的条件案例：美国通用电气运输设备子公司在困境中求生存发展……

　提升企业执行力全面实施规范化管理(ppt 126)

所属专题：执行力

文件格式：PPT

　目录：何为企业执行力？如何提高执行力。执行力的定义广义定义狭义定义达成执行力的三个基本条件领导人必做的七件事构建执行力文化用能执行的人执行力组织的核心流程设计人员流程的设计战略流程的设计运营流程的设计联想的“管理三要素”与执行力建班子班子成员的素质和能力。班子的组建及分工原则。班子的议事方式及决策程序。班子决策的推进。防止宗派产生定战略确定中长远的目……

　执行力组织与绩效突破(ppt 101)

所属专题：执行力

文件格式：PPT

　执行力目录：我们向优秀企业学什么？如何提高执行力？执行力组织与绩效突破——构建企业执行力体系今天讨论的内容主要内容：市场竞争引发的企业变革中国企业目前面临的情况君合智联对企业执行力组织的认识协助学员了解企业执行力组织构建包括：君合智联绩效组织构建框架君合智联绩效组织构建步骤执行力低下……

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执行力视频讲座

	赢在执行
	主讲：姜汝祥
	类别：职业经理人
	格式：VCD视频讲座

　　什么是执行力,企业的核心竞争力是企业家的洞察力+员工的执行力，中国企业从来不缺少战略，而是缺少执行力！要想赢，执行力是关键的关键！……

	东方名家-执行力
	主讲：李思恩
	类别：职业经理人
	格式：VCD视频讲座

　　执行力是落实企业战略的关键，卓越的执行力从沟通开始。全部课程内容涉及执行力沟通的四个步骤、三大要素、沟通风格分析、克服沟通心理障碍等几个方面幽默风趣、循循善诱的表达，让您在轻松愉快的学习氛围中，了解什么是执行力沟通？如何感悟执行力沟通？如何提高执行力沟通水平……

	赢在执行
	主讲：余世维
	类别：职业经理人
	格式：VCD视频讲座

　　《赢在执行》各讲主要内容：执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。问题：从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度。分析：你如何检查部属的执行力。执行力的三个核心，什么是执行力……

	领导能力提升训练
	主讲：章义伍
	类别：职业经理人
	格式：VCD视频讲座

　　如何提高执行力，在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最……