新华书店集团的信息化规划案例(doc 13页)

一、 S集团新华书店集团介绍
二、 信息化规划的起点：集团战略目标、集团管理以及业务分析
三、 信息化需求分析
四、 在集团对分子公司的管控方面：
五、 集团的信息化蓝图
六、 当前信息系统的迁移计划：
七、 集团信息化实施计划
八、 集团信息化治理建议：
九、 信息化规划对客户的价值

 

企业信息化规划以整个企业的发展战略目标为指导，结合行业对信息技术应用趋势以及行业信息化的最佳实践，提出企业的信息化建设的战略目标，制定企业未来信息化蓝图以及实施保障计划，全面系统地指导企业信息化的进程。信息化规划是信息化建设的基本纲领和总体指向，是企业进行信息化建设的依据。
企业信息化规划的关键成果是企业的信息化蓝图，信息化蓝图规定了企业未来（3－5年）将要建设的信息系统，以及各个信息系统之间的集成关系。在内容上，信息化规划围绕蓝图展开，即以蓝图为核心，阐明为什么、是什么和怎么做，即为什么要建设蓝图确定的信息系统，蓝图确定的各个信息系统内容是什么，蓝图确定的信息系统如何建设。
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