供应链管理基础理论概述 (ppt 217页)

第一章  供应链管理基础理论
1.1  供应链的基本概念
1.2  供应链管理的产生
1.3  供应链管理的概念和内涵
第二章  供应链的规划和设计
2.1 供应链的规划
2.2 供应链的决策
2.3 供应链的设计
第三章  供应链管理策略及应用
3.1快速反应策略及其应用
3.2有效客户响应策略及其应用
3.3 联合计划、预测和补货系统策略及应用
3.3 联合计划、预测和补货系统策略及应用
第四章  供应链采购管理
4.1 传统采购与供应链采购
4.2 供应链管理环境下采购决策
4.2 供应链管理环境下采购决策
4.3 供应链管理下的采购模式
第五章  供应链库存管理
5.1 传统的库存管理
5.2供应链库存管理模式
5.3 供应链库存优化方法
第六章  供应链生产管理
6.1传统的生产计划与控制
6.2供应链管理下的生产计划与控制
6.2供应链管理下的生产计划与控制
6.3供应链管理下的生产计划与控制模型
6.3供应链管理下的生产计划与控制模型
第七章  供应链合作伙伴关系
7.1供应链合作伙伴关系的概述
7.2供应链合作伙伴关系的建立及其影响因素
7.2供应链合作伙伴关系的建立及其影响因素
7.3供应链合作伙伴关系的选择
第八章  供应链信息管理
8.1网络经济与供应链管理
8.2  供应链管理中的信息技术
8.3 基于供应链的物流信息系统
8.3 基于供应链的物流信息系统
第九章  供应链绩效管理
9.1 供应链绩效评价的基本概念
9.2供应链绩效评价的方法和模型
9.2供应链绩效评价方法和模型
9.3 供应链管理下的激励机制
9.3 供应链管理下的激励机制
第十章  供应链财务管理
10.1 供应链财务管理的概述
10.2供应链管理下的财务分析
10.3 供应链成本管理
第十一章  供应链组织管理
11.1 传统企业组织结构和业务流程
11.2供应链企业业务流程重组
11.3 基于BPR的供应链企业组织结构
11.3 基于BPR的供应链企业组织结构
  

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