SAPR3与BPR实施范围评估报告书(doc 35)

1. 报告综述
   1.1. 范围评估与策划阶段目的
2. 实施策略概要
3. 介绍与目的
   3.1. 内容介绍
报告工作方法
4. 背景
   4.1. 概述
     4.1.1. 西泠电器业务策略
     4.1.2. 西泠电器组织结构策略
4.2. 项目目标
5. 项目范围
   5.1. 地域范围
   5.2. 流程范围
     5.2.1. FI/CO流程范围
     5.2.2. MM流程范围
     5.2.3. SD流程范围
     5.2.4. PP流程范围
   5.3. 功能范围
    5.3.1. 财务功能范围
    5.3.2. 物料管理功能范围
    5.3.3. 销售与分销功能范围
    5.3.4. 售后服务功能范围
    5.3.5. 生产计划与控制功能范围
    5.3.6. 关于质量控制功能的补充说明

1. 报告综述

     SAP公司很荣幸地向西泠制冷电器有限公司(西泠)提交这份“SAPR/3与BPR实施范围评估报告书”。
     此份报告阐述SAP咨询组与西泠项目组一起完成的SAPR/3与BPR“实施范围评估”阶段的工作结果并提出相应的建议。此份报告主要说明了项目实施目标与范围，项目实施方法与过程,项目计划以及针对西泠的SAP的企业组织结构建议，培训策略与变革管理策略。这份范围评估报告将作为成功实施SAP R/3系统及西泠组织、业务流程改革的一个良好开端与基础。
报告的主要目的在于将西泠与SAP在实施过程中通过会谈与交流遇到的问题与达成的共识，予以准确的记录。
这些将包括：

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