中小企业信息化与管理变革培训(doc 16页)

中小企业信息化与管理变革培训目录：
1绪论…… ……1
2中小企业信息化的现状……2
3中小企业成为中国信息化建设重点……3
4 信息化与管理变革及不同类型企业区别
4.1 信息化与管理变革………4
4.2 不同类型企业在信息化建设中的管理变革选择…4
5 以实例探讨中小企业ERP应用………..8
结论.12
致谢.13
参考文献……….14

 

中小企业信息化与管理变革培训内容提要：
企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本、改善管理水平和促进管理变革。企业信息化是一个很广泛的概念，具体可以分为三个层次。第一层是企业在生产当中广泛运用电子信息技术实现生产自动化，如生产设计自动化(CAD)、自动化控制等。第二层是企业数据的自动化、信息化，用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理。第三层是更高层次的辅助管理、辅助决策系统MRPⅡ、CIMS、OA等。
……

据对我国企业信息化建设的抽样调查表明，在企业内部信息系统的建设和整合中，全部实现计算机辅助设计系统、办公自动化系统、信息管理系统的企业不足10%；做为企业电子商务最核心的企业资源计划系统，目前已实现的企业仅占2.9%。而在美国，企业已有近70%的业务行为是在互联网上完成的，欧洲的企业也有近50%的业务行为在网上完成。这一比较中可以看出中外企业存在着多么大的反差！
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信息技术为管理者在执行传统的和新的管理任何方面提供了有力的工具，从而在改变管理过程方面发挥了重要的作用。现代信息系统可以让管理者快速地获取、分析、领会大量的数据，中级和高级管理者能使用MIS和ESS来获取监督日常业务活动所需的任何层面的信心；从最综合的开始直到某个特定的交易、员工、顾客的信息。信息化带来管理方面的创新、变革是非常巨大的，而且将在企业往后的生产活动、管理活动等日常业务种得到体现。

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